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您的企業(yè)是否存在 以下問題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問題層出不窮
  • 生產(chǎn)流程不規(guī)范
    工序缺乏標準化規(guī)范，開料隨意、烘干不當、打磨粗糙，資源浪費嚴重，整個生產(chǎn)流程如同脫韁野馬，嚴重阻礙企業(yè)前行。
  • 資源利用效率低
    工序安排失當，工人操作不規(guī)范，致使木材浪費嚴重，且企業(yè)缺乏資源循環(huán)利用規(guī)劃，資源利用效率長期低迷，嚴重制約發(fā)展。
  • 質(zhì)量控制不到位
    質(zhì)量控制體系松散，從原材料采購把關(guān)不嚴，到加工工序標準缺失，成品瑕疵頻出，質(zhì)量問題嚴重制約企業(yè)發(fā)展。
  • 人員管理不規(guī)范
    缺乏完善的績效考核與激勵機制，木材加工企業(yè)員工工作積極性不高，人才流失嚴重，日常考勤管理松散，人員管理漏洞百出。
  • 數(shù)據(jù)利用不充分
    在生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)產(chǎn)生豐富數(shù)據(jù)，但因缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系，數(shù)據(jù)零散混亂，難以挖掘出提升效率、降低成本的關(guān)鍵問題。
  • 創(chuàng)新能力不足
    普遍欠缺創(chuàng)新激勵，員工創(chuàng)新熱情低迷，企業(yè)對外